Nossa ‘Era da Ansiedade’ é, em grande parte, resultado de tentar realizar as tarefas de hoje com ferramentas e conceitos de ontem. Marshall McLuhan, filósofo
Seja por questões econômicas, tecnológicas, concorrências ou legislações, os negócios estão o tempo todo suscetíveis a frequentes mudanças no seu ambiente. Investir em inovação virou questão chave. Abordar estratégia, questão de sobrevivência. Por isso a forma de planejar e decidir exige métodos que atendam tais demandas e correspondam à essa velocidade.
![](http://www.tostartup.com.br/wp-content/uploads/2014/07/BMGen_Graficos_600-300x157.png)
Em 2008 Alexander Osterwalder transformou sua tese de Ph.D. orientada por Yves Pigneur no livro Business Model Generation.
![Fábio F. Nunes com Alex Osterwalder e Yves Pigneur em Viena.](http://www.tostartup.com.br/wp-content/uploads/2014/07/DSC00262-200x300.jpg)
Depois de um milhão de exemplares vendidos em mais de 30 idiomas, a ferramenta Business Model Canvas (PDF 1.4Mb) ganha cada vez mais espaço em todos os tamanhos de empresas e já figura como um novo padrão de linguagem em estratégia e inovação.
Em 2013 a Strategyzer Academy certificou apenas 30 trainers em todo o mundo para que mais pessoas pudessem usar em todo o seu potencial o Business Model Canvas. Fábio Nunes é o único brasileiro certificado e oferece agora o mesmo conteúdo das Masterclasses do Osterwalder.
O Workshop
O Workshop “Estratégia e Inovação com o Business Model Canvas” traz ferramentas e atividades para análises, testes e decisões desde o ambiente de negócios até o segmento de mercado. Ao tratar o Canvas com outros estudos na área de estratégia e inovação, integra e contextualiza “As 5 forças de Porter“, “Oceano Azul“, “Customer Development“, “Startup Enxuta“, “Design Thinking“, “Prototipagem”, além do “Value Proposition Design“, voltado para a compreensão e verificação das propostas de valor e segmentos de mercado, próximo livro de Osterwalder que contou com a colaboração dos Trainers Certificados do mundo inteiro, dentre eles Fábio Nunes.
![Ementa Workshop BMGen](http://www.tostartup.com.br/wp-content/uploads/2014/07/Ementa_Business_Model_Course-157x300.gif)
Para Empreendedores
A facilidade e vasta aplicação das ferramentas favorece a otimização do planejamento de negócios com ênfase na visão estratégica para melhor atender o mercado e alcançar resultados concretos. O empreendedor sai do curso com um olhar prático, pragmático e crítico para tomar as melhores decisões para o seu negócio diante de suas variáveis internas e externas, especialmente seus clientes.
Para Consultores
Traz de forma prática e clara uma das ferramentas mais usadas na atualidade que simplifica o entendimento do funcionamento dos negócios de seus clientes. O consultor sai do curso com total possibilidade de aplicar o Business Model Canvas no diagnóstico e planejamento, ampliando a compreensão da implementação por parte de seus clientes.
Para Empresas e Colaboradores
A principal virtude do Canvas é estabelecer uma linguagem compartilhada, clara e sem rodeios, que permite a compreensão do modelo de negócio por parte de todos os colaboradores e assim favorece uma maior participação na integração e implementação de idéias em todos os níveis. Os colaboradores saem do curso com uma visão ampliada do negócio e compreensão do seu papel na geração de resultados para a empresa.
Para Investidores
O conhecimento tanto do Business Model Canvas quanto do Value Proposition Canvas permite a investidores não só avaliar de forma clara o funcionamento do negócio em relação aos seus clientes e ambiente, mas também questionar e constatar o domínio dos empreendedores sobre o seu projeto e/ou startup. Essa facilidade transformou ambos os Canvas na mais utilizada ferramenta de análise de negócios atualmente.
Como participar
Os próximos workshops “Estratégia e Inovação com Canvas” acontecerão nos meses de julho e setembro (em datas a definir), todos em sábado e domingo, das 09h00 às 13h00 e das 15h00 às 19h00.
Você pode solicitar sua inscrição no contato@tostartup.com.br. Informe o seu celular e a melhor hora para entrarmos em contato.
Grupos de 3 a 6 pessoas contam com 10% de desconto. Grupos de 7 a 9 pessoas contam com 15% de desconto. Grupos de 10 a 12 pessoas contam com 20% de desconto.
É possível dividir o valor à vista sem acréscimo até a data do curso escolhido, e também dispomos de outras condições no PagSeguro.